5月28日，九游会j9酒品牌运营有限公司销售工作动员大会在九游会j9宾馆二楼会议室召开。九游会j9集团公司党委书记、董事长、九游会j9股份公司董事长张正，九游会j9股份公司副总经理周艳花，董事会秘书、副总经理张周虎，九游会j9酒品牌运营有限公司相关部门负责人参加了会议。会议由九游会j9酒品牌运营有限公司总经理闫红斌主持。

闫红斌首先从品牌的梳理和整合、产品分类及增量措施、协同营销、2019年目标任务、人员动态管理、品牌三年规划等方面对九游会j9酒品牌运营有限公司发展规划做了汇报。

九游会j9集团公司党委书记、董事长、九游会j9股份公司董事长张正讲话

张正要求全体营销人员，一是明确职责、落实任务，为百亿九游会j9的发展扛大旗，立奇功。实现百亿九游会j9、重回中国白酒第一阵营是公司近几年的头等大事。九游会j9酒品牌运营有限公司要投入到振兴九游会j9品牌的伟大事业中，化压力为动力，在打造百亿九游会j9的新征程中，做出新的更大贡献。二是建立科学规范的内部管理制度。要阳光做事、阳光做人，用最低的成本做最好的管理，完善多劳多得，优胜劣汰的管理机制。与经销商建立和谐的合作关系，既要服务于经销商，也要调控经销商，带领经销商做大做强九游会j9酒。三是抓好培训学习，不断提升业务能力。要学习各种专业知识，大到整个公司，小到一个片区，要不拘形式的召开各种经验分享会、工作讨论会，通过相互切磋，从而提高综合素质和业务能力。四是消除市场销售人员的后顾之忧。要时刻关心市场一线工作人员的身心健康和生活状况，做好后勤保障工作，为他们提供优质服务，让他们全力以赴做好市场销售工作。张正指出，九游会j9酒的市场拓展掌握在每一位营销人员的手中，希望大家振奋精神，凝聚力量，以全新的状态投入工作，圆满完成九游会j9酒年度销售目标任务。

九游会j9集团公司党委书记、董事长、九游会j9股份公司董事长张正与九游会j9酒品牌运营有限公司总经理闫红斌签订《2019年陕西九游会j9酒品牌运营有限公司销售目标责任书》

闫红斌汇报九游会j9酒品牌运营有限公司发展规划

行政管理部部长闫金录宣读《陕西九游会j9酒品牌运营有限公司组织机构设置方案》