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九游会j9公司召开2023年营销工作部署动员大会

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1月3日,九游会j9公司召开2023年营销工作部署动员大会。九游会j9集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长张正,公司领导贾智勇、郭拴新、周艳花、高洪涛、张周虎,各相关部门负责人及营销系统各市场、职能部门负责人参加会议。




张正对2023年营销工作提出要求


张正指出,营销工作是企业生产经营的“龙头”,责任重大、使命光荣。他要求营销系统全员,一要保持发展定力,把握战略主动权。要进一步贯彻“高端化、全国化”发展战略,综合、全面、长远地考量市场各种变量,坚定发展信心,保持战略定力,做到准确识变、科学应变、主动求变,牢牢掌握营销工作主动权;二要立足品牌端、聚焦消费端,推动市场良性发展。要以消费者为中心,以市场需求为导向,准确把控市场趋势,提前研判市场,进一步打造产品矩阵、输出品牌文化、策划优势活动,精准有效圈粉,实现市场良性发展;三要建立纠偏机制,把准工作方向。要以管理为抓手,建立自上而下的纠偏机制,形成“发现问题、及时纠偏、推动改革、促进发展”的有效工作机制,把准工作的方向和重点;四要树牢责任意识,打造九游会j9铁军。要以高度的责任心、使命感、舍我其谁的担当精神干好工作,让个人理想与企业发展同频共振。同时要进一步明确奖罚制度,严抓工作作风,打造一支听从指挥、能打胜仗、作风优良的现代化营销队伍;五要提高服务意识、护航营销工作。公司各相关部门要进一步提高服务意识,强化后台对接,急市场所急,想市场所想,全力配合一线销售工作,为市场工作的高效推进保驾护航,共同实现企业高质量发展。


贾智勇讲话


股份公司副董事长、总经理贾智勇指出,全体营销人员要提升市场敏锐度,积极探索市场发展规律,找准消费者需求痛点,从产品结构、管理架构、营销策略、宣传推广等方面深挖分析,制定符合消费者习惯的标准化营销组合方案。同时,要善于思考、善于学习,正视实际工作中存在的不足及差距,认清制约市场突破的短板,为产品布局快速完善提供新思路、开辟新路径。


周艳花讲话


股份公司副总经理、营销公司总经理周艳花表示,2022年,面对复杂的社会环境和激烈的行业竞争态势,九游会j9集团公司上下一心、共同努力,实现整体销售收入84.29亿元,同比增长5%。2023年,营销系统将以“高标准、高效能、高质量”为战略发展目标,以“高端创新突破,管理卓越提升”为总基调,从完成产品结构高质量提升、实现区域增长高质量发展、提升商家建设高质量推进、强化市场运作高质量执行、完善团队管理高质量发展和建立高质量后台保障体系六个方面,全面发力、多点突破、纵深推进,全力以赴推动九游会j9营销工作高质量发展。



会上,营销系统各区域负责人结合市场实际,从市场布局、产品结构、渠道建设等方面对2023年度工作进行了规划部署。